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BBVA se propone llegar al 35% de mujeres en puestos directivos en 2024
En Colombia, el 45% de los cargos directivos son ocupados por talento femenino

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BBVA se propone llegar al 35% de mujeres en puestos directivos en 2024
En Colombia, el 45% de los cargos directivos son ocupados por talento femenino
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Martes, 5 de Julio de 2022

BBVA en su paso hacia la igualdad de género estableció  aumentar a  35% para 2024 la presencia de mujeres en puestos de dirección. A cierre de 2021, este porcentaje se situaba en el 31%.

Esta medida se une a la batería de iniciativas que están contribuyendo a aumentar el número de mujeres en cargos de responsabilidad.

“Con esta nueva medida, avanzamos en nuestro compromiso de fomentar la igualdad de oportunidades para las mujeres dentro de BBVA”, explicó el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila.

El 53% de la plantilla de BBVA en el mundo está formada por mujeres, cifra que disminuye cuando se aproxima a posiciones de dirección. De 2018 a 2021, el porcentaje de mujeres en puestos directivos aumentó del 30% al 31%, por lo que este objetivo del 35% supone un avance de casi cuatro puntos porcentuales con respecto a la situación actual de las mujeres en puestos de dirección.


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Uno de los puntos donde más incide la política del banco en este sentido consiste en identificar aquellos procesos, en los cuales existen más dificultades para lograr una mayor diversidad, desde las fases de selección hasta los procesos de promoción y trayectoria profesional.

Para ello, está siendo fundamental la aplicación de la regla de Rooney, que exige que al menos la mitad de los candidatos finalistas para puestos internos sean mujeres. Gracias a medidas como esta, en el último año el 52% de las promociones fueron de mujeres.

Por otra parte, la entidad ha alcanzado ya el objetivo fijado para este año de llegar al 40% de mujeres en el Consejo de Administración.

BBVA ha ido sumando reconocimientos en este ámbito: ha sido incluido durante cinco años consecutivos en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg y, en 2021, Euromoney lo distinguió como uno de los tres mejores bancos en materia de diversidad.


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BBVA en Colombia, 30% son mujeres

Hoy en día, BBVA en Colombia tiene una plantilla de 5.600 colaboradores de estos, el 60% son mujeres y en cargos directivos el 45% es talento femenino. Estas cifras respaldan la política de la entidad de mayor inclusión y diversidad.

Asimismo, todas las empresas que forman parte de BBVA en Colombia cuentan con representación femenina en sus juntas directivas: BBVA Fiduciaria, BBVA Valores y BBVA Seguros tienen a tres mujeres entre sus diez miembros, lo que representa una participación del 30%.

En lo que corresponde al Banco BBVA, el porcentaje de participación es del 20% con una mujer dentro de cinco miembros que componen la Junta Directiva y en la Comercializadora de Servicios Financieros, dos mujeres hacen parte de este órgano conformado por seis miembros (33%).

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El fenómeno de escasez de talento, sumado a los cambios del trabajo tradicional hacen que sea más difícil para las empresas encontrar el personal adecuado.
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Los efectos de la pandemia y la creciente automatización del trabajo han profundizado el fenómeno global de la escasez de talento que ya se venía produciendo desde años atrás. 

Esta dificultad para encontrar personal idóneo y capacitado representa un riesgo importante para la rentabilidad de las empresas y obstaculiza el crecimiento del sector productivo. 

Según el estudio ‘The Great Realization’, elaborado por ManpowerGroup, empresa líder en servicios innovadores de capital humano a nivel mundial, el 69 % de los empleadores colombianos reportan experimentar severas dificultades para conseguir el talento que necesitan para sus organizaciones: la tasa más alta en 15 años. 

Además, la primera Encuesta de Identificación de Necesidades de Talento Humano, realizada por la Federación Colombiana de Gestión Humana (ACRIP) y el Ministerio de Trabajo, revela que un 57,8 % de las empresas del país tienen problemas para llenar vacantes de nivel técnico especializado. 


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Y no son solo las empresas: el Mintic estima que para 2025, Colombia tendrá un déficit de alrededor de 200.000 profesionales en el campo tecnológico. 

“La escasez de talento es una realidad que afecta día a día a las empresas y puede tener un costo aún mayor cuando se trata de cubrir cargos de media y alta gerencia. Estas posiciones requieren un set más complejo de habilidades, que van desde el liderazgo y la comunicación hasta la planificación estratégica, la capacidad de negociación y la fluidez en la toma de decisiones, y que son aún más difíciles de encontrar en el mercado laboral actual”, explica Juan Camilo Garcés, director líderes de Manpower Business Professionals.

El ejecutivo añade que la selección del personal idóneo para estos cargos es un proceso crítico para impulsar el crecimiento del negocio y su rentabilidad, ya que una decisión errada puede generar altos costos y reprocesos que significan una pérdida monetaria importante para la empresa. 

Ejemplo de esto son los gastos derivados de la alta rotación laboral, que implica tener que capacitar una y otra vez al nuevo personal que llega a la empresa. También el costo financiero de mantener una vacante abierta durante un largo período, lo que además demanda tiempo extra del personal dedicado a los procesos de contratación. 

A este respecto, la encuesta de ACRIP y el Ministerio de Trabajo reporta que más del 22 % de las empresas colombianas requieren entre 4 y 6 meses para cubrir vacantes claves, y cerca del 12 % puede tardar entre 7 y 12 meses en llenar estos puestos de trabajo. 


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Por otro lado, Garcés destaca el rol que juega el personal de media y alta gerencia para enfrentar los desafíos de eficiencia y competitividad que a diario enfrentan las empresas en un entorno laboral cambiante y marcado por la incertidumbre. 

“El talento humano en cargos de media y alta gerencia es vital para articular equipos de trabajo, fomentar el aprendizaje y el trabajo colaborativo al interior de las empresas  y fortalecer la cultura organizacional.

Una compañía sin líderes a cargo de estos procesos tendrá serias dificultades para alcanzar sus objetivos y mantener un crecimiento sostenido”, afirma el ejecutivo de Manpower Business Professionals. 

Identificar, reclutar y retener al talento profesional adecuado se perfila como una necesidad fundamental para garantizar la productividad, rentabilidad y el crecimiento empresarial, especialmente cuando se trata de cargos de media y alta gerencia, que juegan un papel protagónico a la hora de optimizar el activo más importante que tiene cualquier organización: su gente.

 

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