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Ante la coyuntura económica, el renting es una alternativa ideal para el sector corporativo
La industria automotriz en Colombia esta deprimida para este 2023, tanto en producción como en venta de automóviles nuevos, por la previsión del índice de Producto Interno Bruto (PIB) y el precio del dólar.

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Ante la coyuntura económica, el renting es una alternativa ideal para el sector corporativo
La industria automotriz en Colombia esta deprimida para este 2023, tanto en producción como en venta de automóviles nuevos, por la previsión del índice de Producto Interno Bruto (PIB) y el precio del dólar.
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Lunes, 10 de Abril de 2023

Este año podría ser complejo para quienes deseen adquirir vehículos nuevos, lo que también aplica para aquellas empresas que tienen proyectado tener su propio parque automotor o las que deseaban renovar sus flotas.

Problemas como la inflación, el alza de las tasas de interés y las complicaciones de la cadena de suministro internacional han llevado a que las metas de ventas de vehículos nuevos no sean tan positivas para el 2023.

Solo para el mes de enero, según datos de la Asociación Nacional de Movilidad Sostenible, las matrículas de vehículos nuevos en Colombia se redujeron 20.2 %. La encuesta realizada por Andemos, también reveló que el 57 % de los empresarios prevé que en los próximos tres meses sus ventas de vehículos nuevos tenderán a disminuir, mientras el 30 % opina que seguirán iguales y el 13 % a aumentar.

Esto sumado a que la Reforma Tributaria podría impactar las finanzas de las personas tanto naturales como jurídicas, ha llevado a que el renting siga ganando adeptos gracias a sus beneficios en diferentes aspectos, incluyendo el financiero y el de tributación.


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Hablando, precisamente, del beneficio de tributación, Javier Alarcón, gerente comercial de Mareauto Colombia, explicó que cuando una compañía toma un contrato de arrendamiento de largo plazo o renting de vehículos para su operación, esta puede declarar que está frente a un arrendamiento operativo y deducir el 100 % del canon del renting de los vehículos, enfocando esta inversión en el core del negocio.

Es importante aclarar que se debe tomar el arrendamiento totalmente para uso del negocio, de lo contrario, la deducción se hará sobre la proporción de lo que el carro fue utilizado en las labores de la organización y es la misma la que deberá tener los soportes para demostrarlo ante la autoridad tributaria.

Una ventaja muy importante de la figura del renting, es que las compañías tampoco deben preocuparse por la depreciación de los automotores, ya que usarán los vehículos por el tiempo determinado en los contratos y luego podrán contar con autos nuevos, de igual manera, no tendrán que salir al mercado a realizar procesos de venta de vehículos usados, solo concentrarse en el foco de su operación.


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Otra punto a favor del renting es que los arrendatarios se pueden enfocar más en el verdadero core de su negocio, ya que empresas como Mareauto se encargan de la gestión y administración de la flota, tampoco tienen que pensar en realizar inversiones altas para la compra o mantenimiento de los vehículos; sumado a ello existe el servicio de contact center para atender las necesidades que se presenten durante la operación. Al mismo tiempo, cuentan con un sistema de seguimiento y control, en el caso de Mareauto, el servicio asigna un gestor de flotas que va a estar a cargo del manejo de los vehículos y procesos que conciernen al mismo.

En conclusión, el renting a través de aliados como Mareauto, permite que el manejo de los activos (vehículos) fluya sin tener que destinar recursos excesivos (dinero o personal) a un foco que no es el del negocio.

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En Norte de Santander hay 145.000 empresas en el sector informal y 60.000 en el formal, según Acopi.
Leonardo Favio Oliveros Medina
Leonardo Favio Oliveros

La Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi) viene analizando cómo puede transformar la economía en una actividad de conocimiento, innovación y con la actuación importante de las universidades.

Jairo Pulecio Franco, presidente de la Junta Directiva de Acopi nacional y gerente de la Zona Franca de Cúcuta, señaló que esperan que el Gobierno nacional comprenda la necesidad que se tiene de que haya una política dirigida a la base empresarial, que es el 99% de este sector.


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“Para el caso de Cúcuta, nosotros tenemos 60.000 empresas formales y 145.000 informales, que son unidades productivas que generan empleo. Ahí está el potencial que podemos trabajar. Según las estadísticas, de cada diez empresas formales, siete se cierran en cinco años, las otras (informales) están durando más de 10 años”.

Pulecio destacó que sí hay longevidad en la unidad empresarial, pero algo está pasando, que impide que permanezca en largo plazo.

Los retos 

Jairo Pulecio Franco manifestó que las micro, pequeñas y medianas empresas tienen muchos retos por delante, como analizar los impactos que pueden traer las reformas laboral, pensional y a la salud, porque se está cambiando el escenario jurídico, lo que genera inestabilidad y afecta la inversión.

Imagen eliminada.

(Jairo Pulecio Franco, presidente de la Junta Directiva de Acopi nacional. Foto Leonardo Favio Oliveros/La Opinión)

Para Rosmery Quintero, presidenta ejecutiva de Acopi nacional, el sector tiene que recuperar la capacidad productiva, el tejido empresarial transformador, una agroindustria más evolucionada y ver cómo, desde los territorios, pueden tener esas grandes oportunidades.

La dirigente gremial indicó que Acopi se autodenominó, desde el año pasado, representante de la economía popular, la cual refleja una gran realidad, porque Colombia es un país de pequeñas unidades productivas, existen 1.400.000 microempresas formales.


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Sin embargo, hay más de 5 millones de microestablecimientos identificados por el DANE, en donde prima la vulnerabilidad en su estructura, la falta de oportunidades y de instrumentos tecnológicos y las herramientas que pueden potenciar su desarrollo.

“Con el ministro (Umaña) y todo su equipo estamos prestos a fortalecer ese gran tejido social. Estamos haciendo unos ajustes a nuestros estatutos para seguir representando a la micro, pequeña y mediana empresa y a la economía popular”, aseguró la presidenta ejecutiva nacional de Acopi.

Sobre la política de reindustrialización, que expuso el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Germán Umaña, ayer en Cúcuta, reconoció que esa cartera está asumiendo unos retos de transición energética que requieren mucha capacidad institucional, recursos y tiempo.

Quintero destacó que reactivar la economía popular en zonas como el Catatumbo requiere de la participación de la comunidad, ver qué entes del Estado existen y analizar la infraestructura para satisfacer las necesidades básicas de agua potable, alcantarillado y alimentación. De allí partirán los planes de intervención.


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La presidenta ejecutiva de Acopi expresó que va a ver mucha oportunidad para los jóvenes, con el fin de que tengan un proceso de formación diferente, que corresponda a los de reindustrialización y la economía popular.

Política de reindustrialización 

El ministro Germán Umaña explicó cómo las micro, pequeñas y medianas empresas tienen un rol protagónico en el desarrollo de la transición energética sostenible, que es la primera base productiva de la política de reindustrialización. Por eso, le apuestan a los procesos de reciclaje.

La segunda base es la soberanía alimentaria y la agroindustria, en donde son relevantes las apuestas agrícolas con un mejoramiento de las minicadenas rurales. 


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El tercer punto es la salud, que busca impulsar la investigación para que el país desarrolle medicinas.

El cuarto es la reindustrialización para la defensa, que pretende que las capacidades de la industria militar sean aprovechadas para desarrollar los sectores astillero y aeronáutico. 

Y el quinto es territorialidad, con el fin de incluir a los territorios y sus necesidades.


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